冠县建立城乡供水一体化管理体系
近年来，冠县认真贯彻落实习近平总书记关于“不能把饮水不安全问题带入小康社会”的指示精神，把保障饮用水安全作为“天字号”民生工程，建立从“水源头”到“水龙头”的城乡一体化饮水保障体系，逐渐形成了大水厂、大管网的供水格局，彻底改变了群众“吃咸水、吃碱水”的历史，实现了“有水喝”到“喝好水”的华丽转变。
一家公司管全县
由“多龙治水”变“一龙管水”
为解决“多龙管水，各自为政”的问题，该县大力实施城乡一体化饮水安全工程，从源头上解决群众饮水安全问题。
一是依托南水北调工程兴建水库。2014年，紧紧抓住南水北调机遇，根据南水北调一期工程年分配1633万立方米指标，顺势而为建设了总库容717万立方米的冉海水库，并于2016年3月正式蓄水，为冠县注入了清澈长江水。
二是依托冉海水库组建水务集团。对城乡供水管理体制机制进行大刀阔斧改革，合并自来水公司和水利局供水中心，组建水务集团有限公司，负责全县供水工作。公司下设城区供水服务有限公司、乡村供水服务有限公司、工业供水服务有限公司和冉海水库管理有限公司，并投资6200万元建成净水处理厂。公司实行“城乡一体化管理、公司化运营”的管理模式，彻底扭转了全县农村供水管理乱象，“多龙治水”变为“一龙管水”。
三是依托水务集团全面置换饮用水源。公司成立后，全面实施农村水源置换工程，由抽取地下水改为输送地表水，关停全县29处农村水厂，仅用2个月时间全部完成全县农村水源置换任务，城乡供水实现“同源、同网、同质、同服务”和24小时不间断供水。
一根水管通全县
由“高氟水”变“放心水”
为解决地下水水质氟化物、硫酸盐指标超标，饮用存在安全隐患问题，大力推进城乡供水一体化进程。
一是全面改造管网。积极争取专项债券资金，实施城乡供水一体化提升及工业用水厂建设项目、城区供水管网改造工程项目，有效解决了供水管网老化、跑冒滴漏严重、管网末端水压低等问题。共改造城乡主供水管网71.1万米，更换农村智能水表（总表）760块，建设管网测压点100处。
二是保障水质绝对安全。把水质安全作为“生命线”，对水库实施24小时值班制，巡逻车辆、无人机定时巡查，监控系统全覆盖无死角，做到人防、物防、技防三位一体，确保水源安全。推进净水处理厂生产流程信息化控制，重要水质指标实现在线检测、超标报警，出厂水实行日检9项指标、月检42项指标、年检106项指标检测，确保出厂水质安全稳定达标。水质报告定期通过县政务网、集团网站、微信公众号、营业大厅对外公示，方便群众查询监督，放心饮用。
三是加强饮水安全宣传。在置换水源期间组织人员深入群众家中现场取水检测，面对面讲解饮水质量的好坏对身体健康的重要性，在各村张贴水质报告和用水常识，消除群众疑虑，确保水源置换工作平稳推进。目前，全县农村饮水水源由地下水全部置换为地表水，有效缓解了地下水漏斗区状况。
一套机制管长远
由“间歇供水”变“全天供水”
推进现代化供水管理与服务系统建设，构建供水服务保障机制。
一是建立长效供水服务机制。在水务集团设立城乡供水服务中心和服务热线，24小时受理用户来电，实行一站式服务、前置服务、代办服务，开通网上交费、报装业务，对用户诉求做到接诉即办，让群众用水更轻松、更便捷。同时，水务集团建立健全了各类应急预案，并配备应急供水车、水质检测车、抢修车、发电车等，能够应对各类突发供水事件，保障供水稳定。
二是建立脱贫户供水保障机制。水源置换完成后，对全县所有脱贫户进行走访，实地了解他们的用水质量、水压、水价等情况，张贴“用水便民服务卡”，并对农村五保户、低保户和残疾人家庭实行减免水费优惠政策。
三是建立供水价格长效机制。创新采用趸售价格管理模式，农村到户水价3.92元/m³（含水资源税0.1元/m³），公司执行趸售价格2.8元/m³，差价作为水管员管理费。水务公司与各村签订供用水合同，要求各村严格执行到户水价，并公示用水价格、监督电话，有效遏制乱涨价行为，彻底扭转了全县供水乱象，群众满意度和获得感不断提升。来 源：冠县县委改革办
